回到首頁
手機瀏覽器訪問
訪問移動端
移動APP
安順樓市公眾號
掃一掃關注
安順樓市
首頁/人物專訪/正文

黔中崛起“萬綠城” 城建大手筆見證城市蛻變

2017-12-19 23:52:03    來源:黔中早報    作者:
 
人次閱讀
核心提示:集團董事長包愛明女士 12月初,萬綠城集團緊急開了一個專題會,董事長包愛明通報“中央廚房”研發的“月子雞”產品全國市場摸底掌握的市場數據,市場預約銷售量已達:16億元!高管們非常激動感慨,他們為企業的 ...

201310250957454000.jpg

集團董事長包愛明女士

  12月初,萬綠城集團緊急開了一個專題會,董事長包愛明通報“中央廚房”研發的“月子雞”產品全國市場摸底掌握的市場數據,市場預約銷售量已達:16億元!高管們非常激動感慨,他們為企業的轉型升級的即將“開門紅”而激動,為企業掌門人的大手筆而感慨。大家爭相討論,為16億元的“大禮包”集思廣益。“作為民營企業,在尋求企業自身突破與發展的同時,還要盡一己之力幫助更多的農民脫貧致富。萬綠城集團就是要打造轉型升級與產業扶貧融合的‘創新樣本’。”包愛明在會上語重心長地說。

  城建大手筆見證城市蛻變 

  萬綠城集團是一家以酒店投資管理為主,房地產開發、商業運營、基礎設施投資建設和資產經營管理多元化并舉的集團企業,旗下全資、控股企業共13個,已逐漸成為區域內的領軍品牌,經過近十年的發展,集團在安順總投資逾30億元,開發的品牌項目有萬綠城城市綜合體、萬綠城鉑瑞茲酒店、萬綠城柏蘭廷酒店等等。

  2009年,萬綠城集團力挫群雄,以近兩億元拍得市區一塊土地,創安順地塊招標歷史新高,并建成了透著濃郁都市風情的樓宇和廣場,讓多少人驚羨!

此后,該集團攜手世界500強巨頭——大潤發、肯德基、星美國際影城等形成戰略聯盟、主力商家共同打造安順萬綠城城市綜合體項目,為城市的商業繁華鋪墊良好的基礎,對安順的經濟發展作出貢獻。

  萬綠城城市綜合體集酒店、商業步行街、購物廣場、大型地下車庫、市民廣場、住宅小區為一體,成為目前安順市綜合體中功能最齊全、設施最完善、業態最豐富的項目。年營業額突破10億元人民幣,帶動解決就業崗位近6000個,年帶動上繳稅費上億元。該集團旗下萬綠城鉑瑞茲、柏蘭廷酒店開業以來,順利完成全省旅發大會的接待工作,已接待了國家級、省級、國際會議和賽事百余場次,市級會議和各種商業服務千余場次。

  特別值得一提的是,萬綠城城市綜合體作為貴州省100個城市綜合體中22個先行示范項目,曾連續兩年被列為全省項目觀摩點,受到省主要領導的肯定和表揚。包愛明告訴記者:“當時,觀摩人員原定只在萬綠城城市綜合體停留5分鐘,省主要領導看了之后,用了30分鐘調研,評價說,萬綠城城市綜合體就是他心中的城市綜合體。”

  包愛明帶領團隊運籌帷幄、拼搏奉獻、勇于創新,力爭企業臻善臻美。在發展過程中,先后投入大量資金支持扶貧、助學、敬老、環保等社會公益活動,深受地方政府及社會的一致好評。同時,贏得了客戶的信任、員工的精誠團結和社會認可。萬綠城集團有著強烈的社會責任感,熱心參加社會公益事業,2010年以來,為城市基礎設施建設、扶貧、賑災、見義勇為等的捐款超過2000萬元,在社會上引起廣泛贊許,包愛明還被選為貴州省第十二屆人大代表、貴州省女企業家協會會長、中國女企業家協會常務理事,獲全國、全省“三八紅旗手”“創業之星”等殊榮。

  “康養”理念深耕市場

  萬綠城集團沒有滿足于目前取得的成就,始終秉持矢志不渝的可持續發展信念,把握國家政策堅定企業創新發展信心,堅持以人為本的管理理念,建立企業戰略合作伙伴關系,牢記明禮誠信奉獻社會的經營原則。結合我國全力實施大扶貧、大數據、大生態三大戰略行動為指南,實現企業的轉型升級。包愛明告訴記者“黨的十九大報告中提出‘必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合’,貴州省委提出‘大扶貧、大數據、大生態’三大戰略,要大力推動大數據與實體經濟深度融合。這些都為萬綠城集團的轉型升級指明了方向。”萬綠城集團與時俱進地作出了新的規劃。根據市場需求決定產品定位并加強產業鏈的延伸服務,全力打造多業態組合的萬綠城智能康養項目。萬綠城集團將戰略發展目標細化成一個個實實在在的項目,建設以康養云、智能康養酒店、綠色產業中心、智能康養地產、倉儲物流中心五大板塊組成的智能康養產業。智能康養酒店將建成全新的酒店管理系統,客人以一鍵入住方式,享受全程智能化的高端服務;以康養酒店為平臺,建立“中醫館”, 通過對中國傳統中醫文化的挖掘,進一步傳承和發揚中華國粹,以網絡平臺為載體,建立全中國專家共享資源庫,按照“未病先治”的理念為健康旅游開展個性化服務。康養SPA館,引進原汁原味的泰國專業理療技術,將純天然中草藥與高科技萃取完美融合的理療產品,搭配上古法泰式Massage(泰式推拿技法),通過理療讓消費者身心達到與自然完美的平衡。

  “中央廚房”是萬綠城集團精心打造的根據市場需求生產各種特色康養食品、養生菜品的核心研發機構。通過對食材和藥材的科學優選搭配、集中規模采購、集約生產來確保產品的質優價廉,實現產品的健康養生功效。通過“中央廚房”生產的康養食品、養生菜品,以連鎖智能康養酒店的線下銷售為基礎,再通過搭建萬綠城網絡商務平臺,將特色養生食品推向市場,實現線上線下互動,將產業實體和網絡銷售環節全面打通。“萬綠城集團要健康可持續的做大做強,一定要創新驅動優化結構,內外兼顧深耕市場,使其真正成為有典型意義和推廣價值的‘創新樣本’。我們只有按照黨中央提出的深化供給側結構性改革的要求,建設現代化經營體系,提高供給結構對需求變化的靈活性與適應性,讓‘中央廚房’成為千家萬戶的共享廚房。”包愛明說。

  產業扶貧助力全面小康  

  在萬綠城集團采訪,最大的感受不只是從總裁到員工那滿懷激情的新概念新思維,還有一種是由心而發的企業社會責任感,在企業自身不斷發展的同時,大力實施精準扶貧。

  究竟是什么原因,又是基于怎樣的動力,讓包愛明下決心去嘗試新的突破與創新?“萬綠城集團的發展還將緊跟貴州省委、省政府的發展步伐,以大扶貧、大數據、大生態為政策依托,這樣才能找準企業的發展方向。”包愛明以綠色產業為例告訴記者,種植、養殖業在產業脫貧中舉足輕重,在精準幫扶中重任在肩,是精準幫扶的利器、產業脫貧的捷徑。

  集團綠色的產業中心則負責為中央廚房提供綠色食材,根據中央廚房所需的原材料,與各鄉鎮和各扶貧點直接簽訂農產品生產、收購協議,針對符合條件的農戶,每戶提供修建養殖大棚及種植、養殖種苗,通過建立保險基金制度,種植、養殖技術培訓、現場指導等方式確保農戶種養的成功率,從而使農戶逐步產生自我造血功能,實現企業對農戶的精準扶貧。包愛明說,她估算過一筆細賬:“中央廚房”的單項產品“月子雞”每年實現銷售100萬只雞,產值可達3個億,并以每年200%的增速發展,第一年通過單項產品就能帶動扶貧對象500戶,按6個月為一個周期計算,每戶每周期養殖1000只雞計算,一年每戶可實現純利潤約10萬元,農戶如果能跟著市場需求按200%的增產,合作農戶經濟效益會不斷增加,可順利帶頭實現脫貧致富。這次摸底調查后,形勢比估計的好,這些數字大概要翻好幾倍。

  “‘中央廚房’正在研發的各類特色康養食品達幾十項,目前成熟的已經有十多項產品,下一步與農戶合作的范圍含種植、養殖,涉及生態產業鏈等眾多項目,用3年時間,可實現精準扶貧上萬戶,帶動更多的農戶實現共同富裕。”包愛明說。“我們的目標是,通過集團的網絡商務平臺,通過城市綜合體和智能康養酒店為平臺,與安順各鄉鎮結對子,將當地農副特產品推向全國各地,帶動地方經濟的發展并把貴州的農副產品推向全國各地,助力‘黔貨出山’,實現精準扶貧,精準脫貧。”

  采訪結束時,包愛明向記者透露,目前,萬綠城集團正在尋求助力,尋找適合的產業項目用地,建立種植、養殖基地,進一步把企業做大做強,以產業扶貧更好地助力地方經濟社會的發展,使萬綠城集團真正成為有典型意義和推廣價值的新時代精準扶貧“創新樣本”。


網友參與評論
 
條評論
表情
點擊加載更多
返回頂部
兰桂坊